コラム

Column

    障害福祉施設経営
    財務省の資料から読み解く未来と戦略

    はじめに:障害福祉施設の経営環境はどう変わるのか?

    「このままの運営で大丈夫なのか?」
    「報酬改定の影響で経営が厳しくなるのでは?」
    「人材確保が年々難しくなっている……」

    障害福祉施設を運営されている皆さまの中には
    こうした不安を抱えている方も多いのではないでしょうか。

    📌 本コラムでは、財務省が発表した最新資料(2024年11月13日発表)
    をもとに障害福祉施設の経営における
    具体的な課題と、その解決策について詳しく解説します。

    🔹 主要な課題
    ✅ 報酬改定による収益構造の変化:施設の運営コスト増加への対応
    ✅ 人材不足の深刻化:採用・定着率を向上させるための施策
    ✅ DX導入の必要性:効率化による業務負担の軽減

    🔹 解決策のポイント
    ✔ 適切な加算を活用した収益の最適化
    ✔ 職員の働きやすい環境を整えるための施策
    ✔ DX活用による業務効率化とデータ活用の推進

    それぞれの課題に対して、具体的なアクションプランを提示し
    持続可能な経営戦略を考えていきます。

    📂 参考資料

    財務省: 社会保障(参考資料)
    財務省: 社会保障(2024年11月13日)

    1. 障害福祉分野の財政変化とその影響

    障害福祉分野の予算は増えているが
    油断は禁物
    📈 財務省の資料によると
    2025年度の社会保障費は約38.3兆円となる見込みで
    前年度の約37.7兆円から約5,600億円増加しています。

    🔍 チェックポイント
    ✅ 障害福祉サービス報酬の見直しにより、施設の収益構造が変化する可能性
    ✅ 人材確保の強化と負担軽減が求められる
    ✅ 施設経営の持続可能性を高めるためのデジタル化・業務効率化
    ✅ サービス提供の質向上を求める改革

    📊 データで見る障害福祉の現状

    📌 障害児向けサービスの利用者数は2015年から2024年にかけて
    約37.2万人増加

    📌 予算額も3,635億円増加

    📌 グループホームや就労継続支援B型事業所では営利法人の参入が増加

    📌 不正受給の増加やサービスの質の低下が懸念されている

    2. 具体的に何が変わる?
    報酬改定と施設経営のリアル

    📌 経営者が考えるべき「3つの課題」

    ✅ ① 報酬改定による影響
    → 基本報酬の削減や加算要件の厳格化
    → 施設運営に関わるコスト管理の重要性が増す

    ✅ ② 人材確保の難しさ
    → 福祉分野全体の人材不足が深刻化
    → 職員の負担軽減策が求められる

    ✅ ③ DX導入の必要性
    → 業務のデジタル化・効率化が進まなければ競争力が低下
    → データ活用による経営の最適化が重要

    3. 持続可能な施設運営のために、できること

    ① 収益を守るための「加算最適化」
    ✔ 報酬改定の内容を正しく把握し、適切な加算を取得する
    ✔ 事務負担を軽減しながら、収益を確保できる仕組みを整える

    💡 ポイント
    → 「報酬の変化に対応できる経営戦略を持つことが大切」

    ② 人材戦略の見直し
    ✔ 採用と定着の両方を強化するための施策を検討する
    ✔ 職員が働きやすい環境を整える(シフトの見直し、研修制度の強化など)

    💡 ポイント
    → 「職員が安心して働ける環境が、施設の安定につながる」

    ③ DX活用による業務負担の軽減
    ✔ 記録作業や報告業務を自動化し、職員の負担を減らす
    ✔ データ活用による「見える化」で、加算取得をスムーズにする

    💡 ポイント
    → DXの導入は「コスト」ではなく「未来への投資」

    4. まとめ:経営の安定と施設の未来のために

    🏢 施設経営者が今すぐ取り組むべきこと

    ✅ ① 施設の収益構造を見直し、加算最適化を進める
    ✅ ② 職員の負担を軽減し、人材の定着を最優先課題にする
    ✅ ③ DX活用による業務改善を本格的に検討する

    障害福祉施設の運営には
    日々の業務の中でさまざまな課題がありますが
    一歩ずつ改善を進めることが
    安定した経営につながります。

    Check!

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